Um Salto na Liderança

O Assunto aqui é Um Salto na Liderança Feminina

É um prazer estar por aqui em collab no Blog da Chef Leninha Camargo, para falar de algo muito importante para nós mulheres: Sim! Um Salto na Liderança feminina. Quero trazer reflexões plurais para sua carreira, negócios e também vida pessoal, afinal, a missão é liderar a própria vida antes de tudo, não é mesmo?

A coluna Um Salto na Liderança traz uma temática com dois significados: o salto que calçamos e mantem nossos pés no chão, equilibrando todos os desafios, dores e delícias de ser mulher, mas também fala sobre os saltos que podemos dar em direção aos nossos objetivos e metas de vida, chegando cada vez mais longe.

Por isso trarei muitas dicas, informações e reflexões, pois é importante te levar a pensar e quem sabe, te ajudar a se fortalecer nas suas etapas de transformação. Afinal, como uma mentora de lideranças femininas, minha missão é apoiar, aconselhar, compartilhar experiências no sentido de ajudar mulheres a construírem uma trajetória segura e competente.

O tema liderança começou há cerca de 32 anos na minha vida, quando assumi meu primeiro cargo de gestão aos 24 anos. Naquele tempo achei que liderar era ser a chefe do departamento e que minha tarefa era apenas saber mais que meus subordinados, comandá-los e cumprir as metas da empresa.

A grande descoberta não demorou a chegar. Percebi que um processo bem implantado faz tudo caminhar, mas as pessoas precisavam muito mais de mim no aconselhamento, no apoio emocional, no incentivo para seguir o fluxo. Claro, descobri a necessidade de muitas outras habilidades além da competência técnica como: resiliência, coragem e poder de argumentação, não apenas para o dia a dia do trabalho, mas para enfrentar preconceito, assédio e essas situações que nós mulheres tão bem sabemos.

Se hoje essas dores são amplamente conversadas e temos leis a nosso favor, há mais de trinta anos atrás era desafio em dobro. Aprendi sozinha a atuar nessa cena e é por isso que hoje, meu foco de mentoria é apoiar as mulheres na liderança para assumirem seu papel e auxiliá-las em suas competências e necessidades de superação.

Gostar de gente

Eu gosto de gente, sabe? Liderar equipes é sempre um grande aprendizado e é preciso gostar de pessoas. Não há uma receita, é uma construção de aprendizado diário. Vamos ao longo do caminho profissional aprendendo a sê-la. É preciso ter serenidade, firmeza, capacidade de agregar, de trazer todos com você na mesma direção, lidar com os seus líderes, seus pares e todas as questões que envolvem o ser humano e, tudo isso, repito, sem receita.

Hoje eu sei fazer a você o questionamento certo, sei te provocar à novas direções e compartilhar ferramentas que podem ampliar seu desempenho como mulher a frente de uma equipe e negócios, pois sei exatamente aonde estão as dores e acredite, não são muito diferentes daquelas dos anos 80, a diferença é você pode hoje ter alguém para te ajudar a fortalecer várias competências e habilidades para chegar lá.

Não tive filhos, mas ouso comparar que liderar pessoas é como educá-los, guardada as devidas proporções. Há que se tratar todos com igualdade, mas, observando as particularidades. É preciso sensibilidade para identificar a cada um sem privilegiar. Conhecer e desenvolver cada pessoa em seus talentos específicos, compreender os diferentes tempos de resposta, valorizar, orientar e em alguns momentos oferecer um pulso firme na formação, sobretudo tirando de cada um o melhor.

Nesse quesito nós mulheres estamos anos luz à frente dos homens e talvez por isso, o desempenho e a produtividade das equipes em empresas lideradas por mulheres tenha dado um salto e seja superior àquelas lideradas por homens.

Costumo dizer que como líder, temos algumas obrigações de sapiência técnica, mas nossa principal missão mesmo é compreender que formar pessoas (profissionais) é o que nos torna capaz. Conseguir liderar equipes, fazer com que essa equipe venha com você buscando saídas criativas, eficazes, realizando trabalhos de qualidade é um desafio diário e meta de conquista.

Seja o seu modelo de liderança

Experimentei vários modelos de liderança ao longo do tempo. Tive excelentes líderes, bons chefes, alguns patrões e modelos de superiores intragáveis, todos homens. Ou seja, vi de tudo, mas posso assegurar que aqueles que mais me inspiraram e colaboraram com minha formação, foram os que souberam dosar todas as nuances aqui já mencionadas na construção dessa relação. Aqueles que pediram para fazer de novo a mesma tarefa porque acreditavam que eu poderia mais e melhor.

Aqueles que chamaram minha atenção firmemente, aqueles que vibravam com as conquistas, aqueles que não me deram a promoção na hora que eu quis, mas na hora em que mereci. Aqueles que não precisaram ser maiores afinal, eles sabiam o que eram. Esses me fizeram desejar ser líder. Foram experiências incontáveis e variadas que fazem com que sigamos buscando o aprimoramento em liderar.

Claro, nesse exercício de liderar pessoas cometemos falhas, porém, se estivermos atentos a nossa principal missão como gestoras, é possível não só fazermos um bom trabalho, como formarmos novas líderes, dando a elas a capacidade de encontrar seu próprio modelo, valorar suas habilidades e seguir sua carreira.

Para Mulheres

A pauta de contribuir com as mulheres, é essencial para mim. Primeiro sou mulher e vivi as dores e as maravilhas de uma carreira, conquistada. Depois acredito que é preciso sim ajudar as empresas e apoiar as profissionais no caminho para liderança. Pesquisas diversas apontam a importância da diversidade de gênero em suas estruturas.

Um estudo da Mckinsey comprovou que empresas com mulheres gestoras, possuem resultado operacional 48% maior (comparado com a média da indústria). Além disso, nossa presença na gestão impulsiona a performance da empresa especialmente nos temas ESG – environmental, social and governance (ou ambiental, social e governança, em português).

Nossa visão e capacidade de enxergar o todo, nos ajuda a avaliar todas as variáveis antes da tomada de decisão. Além disso somos futuristas, especialmente quando o assunto é cuidar de gente, habilidade urgente e necessária para as empresas e líderes do futuro.

Uma líder forma novas líderes, inspira pessoas por isso, estejamos atentas sobre nossa responsabilidade em lapidar o indivíduo e o grupo. Líderes marcam a trajetória de uma equipe e especialmente a sua própria.

Escolha o seu estilo e esteja em constante disposição de promover mudanças nesse modelo, adaptando sua experiência a cada nova equipe, sem esquecer o principal: uma boa líder, nos faz líder e cada mulher que sobe a um cargo de liderança, leva outras consigo e amplia a visão do mundo sobre equidade e competência, independente do gênero.

Que Um Salto na Liderança possa te inspirar. Um Salto na Liderança

Agora que a gente já se conheceu, não deixe me acompanhar. Quer sugerir temas para nossos próximos encontros? Escreva nos comentários. Até já!

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E hoje, minha sugestão de leitura para vocês, é a coluna de Azeites Minha Paixão, da Chef Leninha Camargo, dá uma olhada e surpreenda-se!